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Clima e Organizzazione delle Risorse Umane: analisi e interventi

Clima e Organizzazione delle Risorse Umane: analisi e interventi

In un Comune le risorse umane rappresentano l’insieme degli elementi legati al personale che permettono l’ottimale funzionamento dell’Ente, con ricadute sia in termini di efficienza che di soddisfazione dell’utenza.

 

IL CLIMA ORGANIZZATIVO

Il clima organizzativo rappresenta un fattore fondamentale di efficacia ed efficienza per un Comune. L’analisi di clima viene condotta tramite metodologie qualitative (interviste e focus group realizzate su gruppi ristretti) e quantitative (questionari somministrati a gruppi di lavoratori, analizzati in termini statistici e di benchmark).

 

LE ANALISI E GLI INTERVENTI

PER CONOSCERE E OTTIMIZZARE IL FUNZIONAMENTO DEL COMUNE, OTTENENDO ALTI LIVELLI DI BENESSERE ORGANIZZATIVO E PERFORMANCE NEI LAVORATORI.

•  Ottimizzazione della suddivisione del lavoro femminile/maschile e delle categorie protette.
•  Ottimizzazione e monitoraggio della struttura organizzativa al fine di valorizzare e rendere
efficiente l’attività di lavoratori senior, tenendo conto della loro percentuale e distribuzione
rispetto al totale dei lavoratori.
• Analisi della distribuzione del lavoro, consulenza nell’individuazione e formazione di personale
temporaneo o strutturato (interno o esterno) per un ottimale funzionamento del Comune.
•  Analisi, consulenza e supporto in tema di adeguamento dell’organizzazione interna e delle
attività in seguito all’evoluzione delle leggi e delle normative sulla pubblica amministrazione.
• Analisi dirette all’aumento del benessere organizzativo (anche ai sensi della DM 24/03/2004)
e al contrasto del disagio lavorativo (D.lgs. 81/08) nella prospettiva del miglioramento delle
performance; azioni migliorative, correttive e di monitoraggio.
•  Analisi e supporto alla gestione del cambiamento nei Comuni.
•  Analisi delle relazioni interne e supporto alla gestione delle riunioni.
•  Supporto in azioni di riorganizzazione interna al fine di ottimizzare il funzionamento dell’Ente
(organizzazione del lavoro, comunicazione interna).
• Problem-solving, decision making e Teambuilding.
• Gestione dei conflitti e consulenza manageriale in tema di gestione delle risorse umane.

 

Referente:

Marco GRANZIERO

049/8979029 int. 14